Wachstum und Führung gehören im Mittelstand untrennbar zusammen. In dieser Kategorie zeige ich, wie Unternehmen klare Ziele setzen, die zweite Führungsebene stärken, Verantwortlichkeiten sauber definieren und Strukturen schaffen, die skalierbares Wachstum ermöglichen. Die Inhalte richten sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Nachfolger, die ihre Organisation modernisieren und Leistungsfähigkeit erhöhen wollen.
Warum eine Customer Journey Map hilft, Umsatz zu steigern Viele Unternehmen optimieren einzelne Touchpoints:Website, Sequences, Vertriebsgespräch, Angebot, Onboarding etc. Was oft fehlt, ist der Blick auf den Zusammenhang. Dabei lohnt […]
Warum eine solide Strategie für Umsetzung unabdingbar ist In Vorbereitung auf einen Workshop zum Thema Execution habe ich mich wieder intensiver mit einer Grundfrage beschäftigt: 👉 Was braucht erfolgreiche Umsetzung
Wachstumstipp #5: Einfach mal machen – proaktiv & strukturiert. Wer meine Posts verfolgt hat, hat hoffentlich ein Gefühl dafür bekommen, wie man Umsatzwachstum systematisch angeht. Ich verstehe aber auch, warum
5 taktische Umsatzwachstumstipps für 2026 – Einfach machen Weiterlesen »
Welche Materialien kann ich empfehlen? Letztens in einem Workshop mit Scale-ups in der Mainfrankenregion ist die Frage aufgekommen, welche Bücher ich empfehlen würde. Exzellente Frage, denn nach ein wenig Reflektion
Wie durch Mitarbeiter Umsatzwachstum erst ermöglicht wird. Die richtigen Menschen identifizieren, halten und führen
Um Umsatzwachstum wirklich planbar zu machen, braucht es Struktur und Prozesse. Es braucht sowohl strategisches als auch taktisches Denken.
