Ergebnisse: Was Unternehmen mit meiner Unterstützung erreichen
Unternehmen im Mittelstand, Scale-ups und Nachfolge-Situationen stehen häufig vor denselben Herausforderungen: unklare Prozesse, schwache Conversion Rates, fehlende Struktur & Systematik oder fehlende Skalierbarkeit. Ich unterstütze Unternehmen dabei, genau diese Engpässe zu lösen, mit einem pragmatischen, datenbasierten und end-to-end orientierten Ansatz.
Hier finden Sie eine Auswahl von Projekten und Ergebnissen, die zeigen, wie Unternehmen durch klare Strategien, bessere Prozesse und starke Umsetzung messbar wachsen.
Was meine Arbeit auszeichnet
Meine Arbeit verbindet strategische Klarheit mit pragmatischer, hands-on Umsetzung, enger Zusammenarbeit mit Teams und einem messbaren Fokus auf Ergebnisse. Ich identifiziere schnell die entscheidenden Hebel, schaffe Struktur, erhöhe die Schlagkraft von Marketing, Vertrieb und Operations und begleite Unternehmen so, dass Wachstum nicht nur möglich, sondern planbar wird.
- End-to-End Betrachtung statt Einzellösungen
- Klarheit über Angebot, Prozesse und Verantwortlichkeiten
- Struktur für Marketing, Vertrieb und Kundenbindung
- Hands-on, pragmatische Umsetzung
- Fokus auf profitables und nachhaltiges Wachstum
- Starke Zusammenarbeit mit Teams und Führung
- Datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl
Ausgewählte Ergebnisse
+279 % mehr Fahrzeuge in 5 Monaten
Branche: Automotive / B2C
- Win rate: +33%
- NPS 84
- End-to-end Optimierung des gesamten Funnels
- Margen verbessert
FinTech: Support & Vertrieb effizient skalieren
Branche: Finance / B2B, B2C
- Kontaktquote um 72 % gesenkt bei Nutzerwachstum von +950 %
- KMU Vertrieb: +103 % TTV YoY (>100 Mio. AUD)
Mittelstand: Vertriebsfunktion neu aufgebaut
Branche: Industrie & technische Komponenten / B2B
- Vertriebsprozess in 2 Monaten implementiert
- Pipeline im sechsstelligen Bereich aufgebaut
CX-Strategie & Sparring
Branche: Tourismus / B2C
- Jahresbegleitung des CEOs
- Customer-Experience-Strategie entwickelt
- Führungsteam gestärkt
0 -> 100m (AUD) Umsatz in 2 Jahren
Branche: Automotive / B2C
- Teamaufbau: 0 → 35 MA
- NPS 85 & 500+ 5-Sterne-Bewertungen
- Conversion Rate verdoppelt
Kontaktquote -64% in 6 Monaten
Branche: eCommerce / B2C
- Kosten –42 %
- Produktivität +25 %
- CSAT +5 %
- Erfolgreiches Offshoring
Für wen diese Ergebnisse relevant sind
- Mittelständische Unternehmen mit Wachstumsambitionen
- Unternehmen in Nachfolge- oder Verkaufssituationen
- Scale-ups, die Strukturen und Prozesse brauchen
- Teams, die Klarheit und Funnel-Transparenz benötigen
- Führungskräfte, die schneller bessere Entscheidungen treffen wollen
- Private-Equity Portfoliounternehmen (Commercial Excellence)
Wie solche Ergebnisse entstehen
Ich arbeite nicht an einzelnen Symptomen, sondern am gesamten System:
- Produktstrategie: Problem, Nutzen, Positionierung
- Marketing: Nachfrage erzeugen, die konvertiert
- Vertrieb: strukturierte Prozesse, klare KPIs, starke Führung
- Customer Success: Kunden erfolgreich machen und halten
- Operations & Systeme: Funnel sichtbar und steuerbar machen
So entsteht ein Ansatz, der skalierbar, planbar und profitabel ist.